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SAP PP（生產(chǎn)計劃模塊）的生產(chǎn)計劃周期和需求管理
2024-07-22    瀏覽數(shù)量: 456   分享:  
生產(chǎn)計劃是將需求與制造能力相結(jié)合的過程，創(chuàng)造生產(chǎn)和采購，并減少成品和組件材料在這個周期中的消耗。SAP PP作為一個重要的模塊會跟蹤和記錄制造工藝流程，例如:計劃成本和實際成本，在貨物從原材料到半成品的轉(zhuǎn)換過程中也是如此。此外，SAP PP是一個高效的拼圖，因為它與其他配方模塊完全集成，分別為SAP SD, MM QM, FICO和PM。今天工博科技為您介紹SAP PP的生產(chǎn)計劃周期和需求管理。

SAP PP（生產(chǎn)計劃模塊）
一、生產(chǎn)計劃周期
從根本上說，生產(chǎn)計劃周期由計劃和執(zhí)行這兩個過程組成，分為計劃和執(zhí)行：

第一、計劃。
生產(chǎn)計劃一般是根據(jù)銷售預(yù)算計劃來制定的，計劃是根據(jù)銷售計劃為基礎(chǔ)，以滿足生產(chǎn)周期時間的銷售要求。對產(chǎn)品的需求以計劃獨立需求（PIR）的形式通過需求管理輸入。來自需求管理的數(shù)據(jù)成為物料需求計劃（MRP）的輸入端口。MRP使用主數(shù)據(jù)(如BOM和現(xiàn)有工廠庫存)檢查不同階段用于生產(chǎn)的各種原材料的可用性。

在材料短缺的情況下 為外部采購的物料創(chuàng)建采購申請，為內(nèi)部生產(chǎn)的物料創(chuàng)建計劃訂單。這些采購申請和計劃訂單分別啟動采購周期和生產(chǎn)執(zhí)行周期。此外，由于MRP的產(chǎn)能無限制，因此必須進(jìn)行產(chǎn)能平衡以避免任何產(chǎn)能瓶頸。

第二步、執(zhí)行。將計劃訂單轉(zhuǎn)換為生產(chǎn)訂單，并使用工藝路線等主數(shù)據(jù)根據(jù)生產(chǎn)時間進(jìn)行調(diào)度。生產(chǎn)訂單由生產(chǎn)主管在車間下達(dá)，也可進(jìn)行物料可用性檢查，以檢查是否有缺少的組件。

SAP PP（生產(chǎn)計劃模塊）
生產(chǎn)是基于在工藝路線中維護(hù)的活動來執(zhí)行的，其中主數(shù)據(jù)(如工作中心)針對工藝路線中的每個操作進(jìn)行了詳細(xì)描述。生產(chǎn)完成后，根據(jù)訂單過賬記錄物料消耗和收貨的貨物移動情況執(zhí)行訂單確認(rèn)。因此，訂單獲得已交付(DLV)狀態(tài)，并且物料被接收到所需的存儲位置。通常在訂單結(jié)算前的月末，需要將生產(chǎn)訂單設(shè)置為技術(shù)完成狀態(tài)，以便控制人員計算生產(chǎn)差異。

二、需求管理
在SAP PP中，需求管理的功能是估算成品和重要組件的需求數(shù)量和交付日期。它使用PIR（計劃獨立需求）和客戶的需求來進(jìn)行工作。

SAP PP（生產(chǎn)計劃模塊）

請注意，必須為產(chǎn)品定義規(guī)劃策略，因為它們代表了規(guī)劃和制造的生產(chǎn)方法。通常有兩種方法可以做到這一點，第一、按庫存生產(chǎn)：其中庫存生產(chǎn)是獨立于訂單的；第二點、按訂單生產(chǎn)：適用于為特定的單個銷售訂單或項目生產(chǎn)物料。

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