行業(yè)：家具制造行業(yè)
產(chǎn)品和服務(wù)：家具定制生產(chǎn)
企業(yè)簡介：
健威企業(yè)集團(tuán)是一家專業(yè)的家具跨國公司，旗下設(shè)立健威美國、健威中國、健威歐洲三大機(jī)構(gòu),集團(tuán)總部位于美國三藩市，是美國著名家具企業(yè)，具有悠久的產(chǎn)品歷史，暢銷全球。
面臨挑戰(zhàn)：
• 在SAP Business One中同時實現(xiàn)“家百居”家居超市的前臺POS及后臺ERP管理，并且要管理健威的主業(yè)全國100多家家具連鎖專賣店的分銷、物流、財務(wù)集團(tuán)化管理。
• 健威家具公司下屬多個連鎖門店，總部與連鎖門店間的貨物調(diào)撥、總部無法對全國各門店的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行即時監(jiān)控與分析
• 工廠無法根據(jù)總部及門店的銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行及時準(zhǔn)確的安排采購，連鎖門店的銷售訂單取消無法及時反饋給總部，造成庫存積壓
• 財務(wù)無法對各門店的費用進(jìn)行有效的歸集與核算
項目目標(biāo)：
實現(xiàn)家居超市及家具連鎖專賣兩種業(yè)態(tài)的管理與多組織架構(gòu)（多公司及多區(qū)域）的集團(tuán)配送管理，并計劃、監(jiān)控、并借助于相應(yīng)工具對市場變化作出響應(yīng)以實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，減少庫存，提高資金周轉(zhuǎn)次數(shù)，優(yōu)化供應(yīng)鏈運作的壓力 。
實施亮點：
• 實現(xiàn)門店前臺銷售訂單快速下達(dá)，總部對門店的銷售過程監(jiān)控，及時掌握準(zhǔn)確的銷售趨勢，快速應(yīng)對市場變化
• 可以自動生成采購計劃，同時根據(jù)供應(yīng)商供貨信息，判斷選擇供應(yīng)商進(jìn)行供貨處理，并充分挖掘銷售渠道與潛力
• 零售價格與特殊價格集中統(tǒng)一管理，強(qiáng)化品牌形象
• 靈活的促銷管理，支持多種促銷方式，強(qiáng)化營銷手段
主要受益：
• 實現(xiàn)家居超市及家具連鎖專賣兩種業(yè)態(tài)的管理的實現(xiàn)，使用健威能夠快速大規(guī)?；l(fā)展家居超市及家具連鎖專賣兩種業(yè)務(wù)，實現(xiàn)現(xiàn)在激烈競爭條件下的信息化優(yōu)勢
• 集成實時的系統(tǒng)將為管理者提供企業(yè)實時的營運狀況，管理者可從財務(wù)追溯到企業(yè)業(yè)務(wù)的各個方面，智能數(shù)據(jù)分析將為決策有效提供數(shù)據(jù)支持
• 通過庫存量控制，及時了解庫存情況，對低于庫存量下限的存貨及時向總部提出要貨請求
• 集團(tuán)總部實現(xiàn)集團(tuán)各極機(jī)構(gòu)的銷售業(yè)務(wù)、物流、財務(wù)的全方位實時管理
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